Angebote

Einzel-Coaching

Dialogbasierter Reflexions- und Entwicklungsprozess, der durch Individual-Training erweitert werden kann.

Was Coaching kann:

  • Klärung der eigenen Situation, der eigenen Rolle und des eigenen Verhaltens
  • Wesentliches von Unwesentlichen erkennen und trennen zu können
  • Erlangen von Klarheit über die eigenen Ziele und die notwendigen Veränderungen
  • Ideen, Anregungen und Impulse für die Person und damit Unterstützung der Organisation

Die Themen sind oftmals:

Persönliche Entwicklung

  • Wie entwickle ich meine Talente?
  • Wie kann ich als Fach- und Führungskraft persönlich wachsen?
  • Wie will ich mich beruflich weiter entwickeln?

Eigene Stellungnahme und Positionierung

  • Wo stehe ich beruflich und was ist mir wichtig in meiner Arbeit?
  • Welche beruflich-ethische Haltung möchte oder sollte ich zu mir und zu anderen Person einnehmen?
  • Wie soll meine Arbeit beschaffen sein, damit sie mich nicht entfremdet?

Umgang mit sich und Anderen

  • Wieso brenne ich aus und mache doch weiter?
  • Wie kann ich mich persönlich stabilisieren?
  • Wie gehe ich mit Stress und Burnout um?
  • Wie führe ich Mitarbeiter und bleibe mir selbst treu?

Umgang mit Hindernissen und Blockaden

  • Wie kann ich mich entscheiden, wenn ich die zu erfüllenden Forderungen persönlich nicht tragen möchte?
  • Wie will und kann ich mit meinen inneren Gegensätzlichkeiten und Widersprüchen umgehen?
  • Wie möchte ich auf stagnierende Situationen reagieren?

Umgang mit Konflikten

  • Mit welchen Konflikten bin ich konfrontiert?
  • Will ich in den Konflikt gehen? Und wenn ‚ja’, zu welchem Preis?
  • Wie kann ich den Konflikt als Chance nutzen?
  • Und wenn der Konflikt nicht lösbar ist, was sollte ich dann tun? Und was will ich tun?

Dauer der einzelnen Sitzung: 120 Minuten

Investition: EUR 290,– zzgl. MwSt. und Fahrtkosten

Sonderkonditionen für Privatzahler möglich

Der Coaching-Prozess

1tägiger Intensivworkshop

Alkohol am Arbeitsplatz – Gesprächsführung mit suchtauffälligen Mitarbeitern

Zielgruppe: Führungskräfte, Betriebsärztinnen und -ärzte, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Mitglieder von Personal- und Betriebsräte

Ziele und Inhalte: Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen Erscheinungsbilder, typische Verläufe und leistungs- und sicherheitsrelevante Aspekte des Alkoholkonsums sowie betrieblich-organisatorische Maßnaghmen gegen den Alkoholkonsum am Arbeitsplatz kennen und werden sensibilisiert für die Anzeichen von Suchtgefahren.

Besonderer Schwerpunkt des Workshops ist das Einüben von Gesprächstechniken und -strategien zum Umgang mit suchtauffälligen MitarbeiterInnen (u.a. Einleitung eines Gesprächs, Konfliktkommunikation, Umgang mit Ambivalenzen).

Preis auf Anfrage

2tägiger Intensivworkshop

Systemische Prozesskommunikation für Dialog; Gruppenkommunikation und Change Communications.

Ziel der Systemischen Prozesskommunikation ist es, einen Veränderungsprozess zu beginnen, ihn im Verlauf zu gestalten, Widerstandsdynamiken und Prozessstagnationen aufzugreifen und in den Prozess zu integrieren.

Unsere Gesellschaft ist durch raschen Wandel geprägt. Einzelpersonen als auch Organisationen sind mit Unsicherheit, Unvorhersagbarkeit und Vieldeutigkeit bei der Gestaltung der Zukunft konfrontiert. Eine kommunikative Kompetenz, die hilft, mit der gestiegenen Komplexität umzugehen, gewinnt dabei immer mehr an Bedeutung.

In diesem Seminar wird aufbauend auf einer systemischen Prozesstheorie unter Einbezug von humanistischen Beratungs- und Coachingkonzepten ein Modell für die Gestaltung von Gesprächsprozessen vorgestellt.

Die Nichtvorhersagbarkeit menschlichen Verhaltens wird akzeptiert, ohne ihr aber hilflos gegenüberzustehen. Die Ausrichtung auf Ressourcen und die Entwicklung neuer Möglichkeiten sind kennzeichnend für dieses Vorgehen.

Anwendung findet dieses Modell z.B. in Teamsitzungen, Projektgruppen, Mitarbeitergesprächen oder der Gestaltung interner Unternehmenskommunikation.

Inhalte:

  • Allgemeine Struktur- und Prozesstheorie; Theorie der Selbstorganisation
  • Dynamik und Verlauf von Kommunikations- und Beratungsprozessen; Gestaltung des Kommunikationsprozesses; Interaktiver Prozessverlauf
  • Wertebasierung und Werteklärung; Entscheidungsfindung und Erarbeitung von tragfähigen Übereinkünften
  • Einbindung von Widerstand und Stagnation in den Prozessverlauf; Möglichkeiten des Konfliktumgangs
  • Initiierung von positiven Veränderungsprozessen

Investition: EUR 2600,– exkl. MwSt. plus Spesen/Fahrtkosten/Unterkunft

Training

Je nach Situation und Zielsetzung ist die Prozessberatung und Reflexion der eigenen Person im Coaching nicht ausreichend. Wenn die eigene fachliche und persönliche Kompetenz durch Wissensvermittlung und zielgerichteten Auf- und Ausbau bestimmter Verhaltensweisen erweitert werden soll, ergänzen wir das Coaching mit entsprechendem Individual-Training.

Während im Coaching der Selbstreflexionsprozess und die Klärung der eigenen Position im Vordergrund stehen, liegt der Schwerpunkt im Training auf der Optimierung von individuellem Verhalten bzw. dem Aneignen bestimmter Trainingsinhalte. Kennzeichnend für Trainings ist der Aspekt der Übung unter Anleitung und Rückmeldung durch den Coach/Trainer. Hierbei bauen wir auf bei Ihnen bereits vorhandenen Stärken und Fähigkeiten auf, erweitern diese und übertragen sie schrittweise in Ihren (Berufs-)Alltag.

Beispiele können sein: Gesprächsführung im Konflikt, Optimierung eigener Beratungsstrategien, Verbesserung von Rhetorik und Selbstpräsentation.

Abhängig von Ausgangslage und Zielsetzung prüfen wir gemeinsam, ob eher ein Coaching oder ein Training angebracht oder eher eine Kombination ratsam ist.

Investition: Abhängig vom Aufwand

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