Ein Scrum Master hat nach Barry Overeem 8 verschiedene Rollen: er ist Servant Leader, Coach, Facilitator, Lehrer, Mentor, Manager, Impediment Remover und Change Agent.
In diesem zweitägigen Seminar werden wir auf die Rolle des Scrum Master als Coach eingehen.
Der Scrum Master coacht den Einzelnen mit Fokus auf die innere Haltung, Denkweise und Verhalten, er coacht das Team hinsichtlich kontinuierlicher Verbesserung und die Organisation in wirklicher Zusammenarbeit mit den Scrum-Teams.
Wir betrachten das notwendige Handwerkszeug für einen guten Coach, gehen auf die Unterschiede zwischen Einzelcoaching und Teamcoaching ein und lernen Methoden des Konfliktmanagements und des „Geschmeidigen Umgangs mit Widerstand“ kennen. Mit den Besonderheiten einer Coaching-Rolle in agilen Entwicklungsprozessen beenden wir das zweitägige Seminar.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden durch dieses Seminar ihren Werkzeugkoffer mit neuen hilfreichen Methoden gefüllt und ihren Blick für komplexe Teamdynamiken geschärft haben. Das Seminar richtet sich insbesondere an Scrum Master, die diese Funktion neu ausüben und die ihre Coaching- und Beratungskompetenzen verbessern möchten.
Termine und Preis auf Anfrage:
