Es kommt vor, dass wir in unserer Arbeit oder privat mit Entwicklungen konfrontiert werden, die uns als schwierig, ungünstig oder nachteilig erscheinen. Dabei führen wir – oft ohne es zu merken – eine Prognose über die zukünftige Bedeutung dieser Entwicklung durch: „Das ist eine schlechte Entwicklung, weil die Folgen in der Zukunft für mich schlecht sein werden“. Wir nutzen die Kausale Schlussfolgerung.
Unter der Annahme hingegen, dass wir in einer VUKA-Welt leben („Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität“), in der eine sichere Prognose über die Folgen eines Ereignisses nicht mit Sicherheit gestellt werden kann (vgl. Vage Dinge und Von Klopapier und polynesischem Segeln….), ist es möglicherweise hilfreich, sich zu vergegenwärtigen, dass in den seltensten Fällen ein Ereignis nur gut oder schlecht ist, sondern immer beide Aspekte vertreten sind (in meinem nächsten Artikel werden ich auf andere Formen der Entscheidungslogik eingehen, die in Situationen angewandt werden können, wenn sichere, belastbare Prognosen aufgrund hoher Unsicherheit nicht möglich sind).
Eine Geschichte, die dies schön darstellt, ist die Geschichte vom Zen-Meister und dem Jungen mit dem Pferd….
Es war einmal ein kleiner Junge, der bekam an seinem 14. Geburtstag ein Pferd geschenkt. Jeder im Dorf sagte „Wie wunderbar! Der Junge hat ein Pferd!“.
Doch der Zen-Meister sagte: „Man wird sehen…“
Zwei Tage später stürzte der Junge vom Pferd und brach sich ein Bein. Die Dorfbewohner riefen „Wie schrecklich!“
Doch der Zen-Meister sagte: „Man wird sehen…“
Wenig später brach ein Krieg aus und alle jungen Männer mussten an die Front. Nur der Junge blieb wegen seines verletzten Beins zu Hause. „Was für ein Segen!“ sagten die Dorfbewohner.
Doch der Zen-Meister sagte nur: „Man wird sehen…“