Workshop 2 + 1/2 Tage
Zwei Tage Workshop mit kurzen Theorieimpulsen und hohem Praxisanteil
• Einführung in das Instrument der Kollegialen Beratung (Zielsetzung, Abgrenzung zur Fall-/Expertenberatung)
• Kollegiale Beratung und positive Auswirkungen auf Teamdynamik und Selbstorganisation
• Arten von „Fällen“: Probleme, Sachverhalte, Fragen, Überlegenen
• Einführung/Wiederholung in das lösungsfokussierte und ressourcenfokussierte Interview (spezifische Fragetechniken)
• Die Methode der Kollegialen Beratung (Setting-Anliegen-Interview-Hypothesengenerierung-Lösungsarbeit-Lösungsfeedback-Prozessreflexion)
• Rolle des Falleingebers, des Interviewers und des Moderators/Zeitwächters
• Alltagshypothesen vs. veränderungsförderliche Hypothesen
• Beschreiben vs. Bewerten
• Einüben der Methode der Kollegialen Beratung anhand eigener Anliegen/Fälle aus dem Teilnehmerkreis
1/2 Tag Follow-up zur Auffrischung und Vertiefung des Erlernten
• bisherige Erfahrungen mit der Kollegialen Beratung
• Schwierigkeiten/Hindernisse in der Umsetzung und Lösungsansätze
• Weiteres Üben der Kollegialen Beratung