In dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer praxis- und anwendungsorientiert die Grundlagen des Systemischen Coachings in einer systemisch-lösungsfokussierten und hypnosystemischen Ausrichtung. Für die häufigsten Coaching-Anliegen im Unternehmenskontext werden bewährte Vorgehensweisen und Coaching-Strategien vermittelt.
Die Weiterbildung will die Teilnehmer in der Haltung des Systemischen Coachings weiterentwickeln. Deshalb wird der Schwerpunkt neben der (notwendigen) Vermittlung von Methoden sehr auf der Entwicklung als Coach liegen, wie dieser mit einer konsequenten Systemischen Haltung und Perspektive bei den Coachees Ressourcen freisetzen und einen lösungsfokussiertes Mindset fördern kann.
Anders ausgedrückt: es wird keine reine Vermittlung von Coaching-Techniken aus dem Systemischen Bereich sein (was letztendlich nur eine unstrukturierte Ansammlung von Techniken darstellen würde). Alle Inhalte werden konsequent in ein Systemisches Verständnis von Stagnation und Veränderung eingebunden. So werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, für neue Coaching-Anliegen aus ihrem Systemischen Verständnis heraus passende Strategien und Interventionen abzuleiten.
Zielgruppe:
Alle am Systemischen Ansatz und/oder (Systemischen) Coaching interessierten Personen, insbesondere Coaches, Beraterinnen und Berater, ScrumMaster, Agile Coaches und Führungskräfte. Vorkenntnisse im Systemische Ansatz sind hilfreich, jedoch keine Voraussetzung.
Es werden max. 12 Teilnehmer/innen zugelassen., um eine intensive Arbeit und Austausch sowie individuelles Eingehen auf jeden Einzelnen zu gewährleisten. Mindestanzahl sind 6 Personen.
Sollte die Mindestanzahl an Anmeldungen nicht zustande kommen, behält sich der Veranstalter vor, die Weiterbildung zu stornieren. Die bis dahin angemeldeten Teilnehmer werden in diesem Fall rechtzeitig darüber informiert.
Inhalt der Weiterbildung:
In 8 Modulen zu je 2 Tagen werden die Kompetenzen des Systemischen Coachings mit Fokus auf die häufigsten Coaching-Anliegen im Unternehmenskontext vermittelt. Die Theorieinputs werden durch Praxisübungen vertieft. Zwischen den Modulen vertiefen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Einzelarbeit und Intervisionstreffen die Inhalte.
In den jeweiligen Weiterbildungs-Modulen wird das bisher Erlernte immer wieder erneut aufgegriffen, erweitert und vertieft.
Zeitraum der Weiterbildung:
8 Module jeweils Do + Fr von 09:30 – 17:00 Uhr
Geplante Termine:
7./8. Sept. 2023
5./6. Okt. 2023
16./17. Nov. 2023
14./15. Dez. 2023
25./26. Jan. 2024
22/23. Feb. 2024
21./22. März 2024
18./19. April 2024
Sofern sich die Weiterbildungsgruppe konsensual dafür entscheidet, können abweichend alternative Termine vereinbart werden.
Ort:
3RAUM Workspace Saarbrücken www.3raum.haus
Investition:
2700,00 € netto p.P. zzgl. 19% USt. (statt 3500,00 € p.P. zzgl. USt.!) / zahlbar in zwei Raten
Dieser vergünstige Preis gilt nur für die erste Weiterbildung im Herbst 2023! Die kommenden Weiterbildungen in Systemischen Coaching werden dann zum normalen Preis angeboten werden.
Anmeldung und Anfragen unter:
Inhalte der Weiterbildung
Modul 1: Grundlagen des systemischen Coachings
- Grundlagen eines Systemischen Coachingprozesses
- Wie entstehen Probleme aus Systemischer Sicht und wie sind sie aufzulösen?
- Konstruktion und De-Konstruktion von Problemen
- Auftragsklärung Teil 1 – Kontrakt und Dreieckskontrakt im Organisationskontext
- Re-Kontextualisierung von Problemen („Die Ortsbegehung“)
- Die systemisch-lösungsfokusierte Beratung („Schule von Milwaukee“) und Hypnosystemisches Coaching
- Single-Session Coaching
Modul 2: Systemische Prozessgestaltung
- Auftragsklärung Teil 2: Auftragsklärung als Systemische Intervention(en)
- Die „Systemische Schleife“ als Idee und Methode der Prozessgestaltung
- Systemische Haltungen und die Bedeutung für die Prozessgestaltung
- Rollen des Coaches: zwischen Experte und Realitätenkellner
- Modelle der Prozessgestaltung und Prozessreflexion (GROW, Logische Ebenen, PDCA)
Modul 3: Systemische Gesprächsführung im Coaching
- Systemische Interventionen: Fragetechniken
- Systemische Fragen als Teil einer Prozessgestaltung
- Minimax-Interventionen
- Konfrontieren als wertschätzende Methoden im Systemischen Coaching
- Provokativer Ansatz und der Einsatz von Humor
Modul 4: Glaubenssätze
- Systemisches Verständnis von „Glaubenssätzen“
- Weswegen uns unsere Vergangenheit nicht bestimmt
- Varianten der Arbeit mit dem Inneren Team
- Systemische Interventionen: Externalisierung und Internalisierung, Stühlearbeit, Visualisierung
Modul 5: Ambivalenzarbeit:
- wie man einen Pelz wäscht, ohne sich nass zu machen
- Systemisches Verständnis von Ambivalenz als Ressource
- Ebenen und Möglichkeiten Interventionen (vom Münzwurf über die Ambivalenzwippe und das Tetralemma bis hin zur Reflexion der Kybernetik II. Ordnung)
- Fallsupervision
Modul 6: Konflikte in Teams und zwischen Personen
- Konfliktdynamiken
- Konfliktmediation, Konfliktpartnerschaft
- Bedeutung von Führung und Organisationskultur bei Konflikten
- Neue Autorität der Führung und Konfliktumgang
- Umgang mit unlösbaren Konflikten
- Fallsupervision
Modul 7: Emotionsfokussiertes Coaching
- Emotionen in Organisationen, Emotionen im Coaching
- Umgang mit Wut und Trauer
- Umgang mit emotionalen Ausnahmesituationen
- Burn-out und Bore-out
- Fallsupervision
Modul 8: Führungskräftecoaching
- Besonderheiten von Coaching im Organisationskontext
- Kontextsensibilität und Auswahl des relevanten Betrachtungssystems
- Heutiges Führungsverständnis und daraus entstehende Schwierigkeiten für Führungskräfte
- Führung ohne Weisungsbefugnis, Führen auf Augenhöhe
- Fallsupervision
- Abschluss der Weiterbildung
Abschluss:
Nach erfolgreicher Teilnahme aller Module erhalten die Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat „Systemischer Coach“.
Anmerkung: es handelt sich bei dieser Weiterbildung nicht um eine Weiterbildung der Dachverbände DGSF oder SG.
Dozent:
Dipl.-Psych. Stephan Druckrey
www.vage-dinge.de
- Lehrender Systemischer Coach (DGSF)
- Lehrender Systemischer Berater und Therapeut (DGSF)
- Systemischer Supervisor (SG)
- Personzentrierter Coach (GwG), Senior Coach (BDP)
- Agiler Organisationsbegleiter (Werkstatt für kollegiale Führung) und Agile Coach
- Scrum Master (PSM I)
Stephan hat über 20 Jahre Erfahrung in Beratung und Coaching von Fach- und Führungskräften sowie in der Arbeit mit Menschen in schwierigen beruflichen oder privaten Problemlagen. Er arbeitet im klassischen Setting von 1-zu-1 Coaching als auch im Kontext von Coaching im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen. Besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Agile Transformation von Unternehmen und das Agile Coaching.