Coaching-Angebote

Coaching – Einzel- und Teamcoaching

Dialogbasierter Reflexions- und Entwicklungsprozess, der durch Individual-Training erweitert werden kann.

Was Coaching kann:

Klärung der eigenen Situation, der eigenen Rolle und des eigenen Verhaltens
Wesentliches von Unwesentlichen erkennen und trennen zu können
Erlangen von Klarheit über die eigenen Ziele und die notwendigen Veränderungen
Ideen, Anregungen und Impulse für die Person und damit Unterstützung der Organisation

Die Themen sind oftmals:

Persönliche Entwicklung

Wie entwickle ich meine Talente?
Wie kann ich als Fach- und Führungskraft persönlich wachsen?
Wie will ich mich beruflich weiter entwickeln?

Eigene Stellungnahme und Positionierung

Wo stehe ich beruflich und was ist mir wichtig in meiner Arbeit?
Welche beruflich-ethische Haltung möchte oder sollte ich zu mir und zu anderen Person einnehmen?
Wie soll meine Arbeit beschaffen sein, damit sie mich nicht entfremdet?

Umgang mit sich und Anderen

Wieso brenne ich aus und mache doch weiter?
Wie kann ich mich persönlich stabilisieren?
Wie gehe ich mit Stress und Burnout um?
Wie führe ich Mitarbeiter und bleibe mir selbst treu?

Umgang mit Hindernissen und Blockaden

Wie kann ich mich entscheiden, wenn ich die zu erfüllenden Forderungen persönlich nicht tragen möchte?
Wie will und kann ich mit meinen inneren Gegensätzlichkeiten und Widersprüchen umgehen?
Wie möchte ich auf stagnierende Situationen reagieren?

Umgang mit Konflikten

Mit welchen Konflikten bin ich konfrontiert?
Will ich in den Konflikt gehen? Und wenn ‚ja’, zu welchem Preis?
Wie kann ich den Konflikt als Chance nutzen?
Und wenn der Konflikt nicht lösbar ist, was sollte ich dann tun? Und was will ich tun?

Dauer der einzelnen Sitzung: 120 Minuten

Investition: EUR 490,– zzgl. MwSt. [zzgl. Reiseaufwand, wenn kein online-Coaching gewünscht ist).

Sonderkonditionen für Privatzahler möglich

Alexander Mühlberger,

Geschäftsführer , Lebenshilfe Landesverband Hessen e. V.

Im Rahmen unseres Organisationsentwicklungsprozesses hat uns Herr Druckrey in der Neustrukturierung einer unserer Abteilungen als Prozessberater unterstützt.

Er hat uns sowohl persönlich als auch fachlich hervorragend begleitet; seine wertvollen Impulse, seine Moderation der Arbeitssitzungen und der Austausch mit ihm haben unsere Weiterentwicklung vorangebracht. So konnten wir u.a. weitere Konzepte zur Abteilungsstrukturierung und Personalführung entwickeln. Die im Zusammenhang des Prozesses aufgetretenen herausfordernden Teamdynamiken konnten mit seiner Hilfe gut bearbeitet werden.

Wir danken für die gute und professionelle Zusammenarbeit.

Elvis Mihu,

, Caritasverband Trier e.V.

„Im Rahmen einer Supervision des beruflichen Kontextes habe ich die Möglichkeit gehabt mit Herr Stephan Druckrey zusammen zu arbeiten. Er besitzt eine sehr gute strukturierte Fragetechnik und hat mir viele neue Aspekte der Analyse und Neubewertung des Arbeit-Alltages aufgezeigt. Seine charmante & freundliche dennoch auch pragmatische Art, zeichnet seine vielseitige Methodik aus. Aus meiner Sicht — eine absolute Weiterempfehlung!“

Michael Köhli,

Einrichtungsleitung , St. Vinzenzhaus Speicher

"Ich kann ein Coaching mit Herrn Druckrey sehr empfehlen. Durch seine empathische und ruhige Art, auf jemanden individuell einzugehen als auch durch seine pragmatische Haltung und seine Fähigkeit, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen, war er mir ein hilfreicher Impulsgeber und Sparringspartner in meinem Veränderungsprozess als Führungskraft und bei der erfolgreichen Bewältigung der betrieblichen Herausforderungen"

Ursula Wolf,

Jugendpflege , Der Magistrat der Stadt Eltville am Rhein

"In „Coronazeiten“ konnten wir unser Jugendteamwochenende nicht wie üblich erleben, sondern gestalteten zwei Onlineteamtage zusammen mit Stephan Druckrey. Seine entspannte, ruhige und lockere Art schaffte sofort eine vertrauensvolle Atmosphäre, die Jugendlichen fühlten sich wahr- und ernstgenommen. In Gruppenarbeit planten die Jugendlichen zwei Projekte, von denen eines bereits durchgeführt wurde."

Der Coaching-Prozess

Workshops

Ich führe für Sie ein- und mehrtägige Inhouse-Workshops zu folgenden Themen durch:

Alkohol am Arbeitsplatz – Gesprächsführung mit suchtauffälligen Mitarbeitern
Design Thinking – eine Innovationsmethode zur Lösung komplexer Probleme
Appreciative Inquiry. Einführung in den werteorientierten Ansatz der Team- und Organisationsentwicklung
Diversity und unconsciuos bias. Förderung von Diversität und Inklusion in Unternehmen
Einführung in das Instrument der Kollegialen Beratung
Agile Coaching für Scrum Master

Bei Interesse sprechen Sie mich gerne an.

Preis auf Anfrage

Organisationsentwicklung

Ich analysiere mit Ihnen die Stärken Ihres Unternehmens sowie den notwendige Entwicklungs- und Veränderungsbedarf.
Wir erarbeiten, wohin bzw. wie Sie sich entwickeln wollen, was Ihr Unternehmen dafür lernen und können muss, wie Sie sich dafür am besten organisieren und aufstellen und wie Sie die Zustimmung für die neue Organisation bei Mitarbeitern, Kunden und Partnern schaffen können.
Ich begleite und unterstütze Sie in diesen Übergangs- und Veränderungsprozessen als Dialog- und Sparringspartner, erarbeite mit Ihnen klar umrissene Ziele und entwerfe mit Ihnen gemeinsam umsetzbare, lösungsorientierte Handlungsstrategien.

Organisationsentwicklung als ganzheitlicher Ansatz ist dabei ein höchst individueller Prozess, d.h. ein Weg, den ich gemeinsam mit Ihnen gestalte: vom Erkennen der Notwendigkeiten für eine Weiterentwicklung über die Planung der dafür notwendiger Schritte und der konkreten Umsetzung.

Agile Organisationsentwicklung ist hierbei ein Ansatz, der sich für vielfältige Aufgabenstellungen anbietet, insbesondere bei der Einführung agiler Strukturen und der Entwicklung passgenauer Lösungen, um Ihr Unternehmen fit zu machen für die Chancen der Digitalisierung.

Investition: nach Absprache