Auftragsklärung: wie wird aus einem Anliegen ein Auftrag?

Immer wieder stelle ich in Supervisionen und Einzelcoachings fest, dass die professionelle Fachkraft (Berater, Familienhelfer, Therapeut, Bezugsbetreuer, usw.) im Kontext von Beratung (dies ist abzugrenzen vom Kontext der „Betreuung“, wobei es hier Übergänge gibt) sich in dem Dilemma sieht, dass sie Aufträge des Klienten verwirklichen will, was aus verschiedenen Gründen erschwert oder gar unmöglich erscheint.…

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Buchbesprechung: Ambivalenz und Beratung. Struktur von Ambivalenz und mediationsanaloges Bearbeiten

  Buchbesprechung: Maik Bäumerich (2016). Ambivalenz und Beratung. Struktur von Ambivalenz und mediationsanaloges Bearbeiten. Norderstedt (BoD-Books on Demand), 163 S., € 23,90, ISBN 978-3-7412-9416-7   Nach Dr. Bäumerich hat Systemische Beratung als Ziel das „Schaffen von Wahlmöglichkeiten“ (S. 39) – entsprechend dem „ethischen Imperativ“ von Heinz von Förster: „Handle stets so, dass die Anzahl der…

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Buchbesprechung: Fredrike P. Bannink (2017). Positive Supervision und Intervision.

  Buchbesprechung: Fredrike P. Bannink (2017). Positive Supervision und Intervision. Göttingen: Hogrefe Verlag, 237 Seiten, 34,95 €, ISBN: 9783801728045.   Selten hat mich ein Fachbuch direkt beim Aufschlagen angesprochen und begeistert. Dieses Buch ist eine dieser Ausnahmen! Beim ersten Durchblättern fand ich auf jeder der Seiten hilfreiche Formulierungen, Gedankengänge und Methoden, die ich direkt mit aktuellen…

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Coaching und Supervision – konkret und vage zugleich!

Manche Fragestellungen sind für den Klienten in seinem Erleben deutlich unterscheidbar und damit entscheidbar. Bei vagen Dingen jedoch fällt die Unterscheidung mitunter schwer. Hier sind die einzelnen Positionen oft nicht eindeutig voneinander abgrenzbar (codierbar), es handelt sich dann um „uncodierbare Probleme“ (1). Die Frage von „Entscheidbar – Unentscheidbar“ bzw. „codierbar – uncodierbar“ scheint nicht nur…

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Coaching-Tool: Problem vs. Restriktion

Oftmals kommen Klienten mit einem Anliegen, das aus ihrer Sicht ein unlösbares Problem darstellt. Versucht nun der Coach ressourcenorientiert Lösungsansätze zu erarbeiten, wehren die Klienten diese Vorschläge oft ab mit der Begründung, das würde alles nicht funktionieren. An dieser Stelle bieten sich verschiedene Interventionsebenen an. Eine davon ist die Unterscheidung von „Problem versus Restriktion„. Ich…

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DGSF-zertifizierte Online-Weiterbildung

Online-Weiterbildungen in Systemischer Therapie, Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung und Supervision!   Das Systemische Zentrum der wispo AG bietet seit 2020 Online-Weiterbildungsgänge in Systemischer Therapie, Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung und Supervision an!   Die Weiterbildungen sind durch die Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) zertifiziert, so dass die Möglichkeit besteht, nach Abschluss der kompletten Weiterbildung…

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Kreative Interventionen in der Systemischen Beratung

Am 20. April 2018 veranstalteten mein Kollege Claus Triebiger und ich für das Systemische Zentrum der wispo AG einen Workshop in Bonn zum Thema „Kreative Interventionen in der Systemischen Beratung„. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten an diesem Tag eine Einführung in den Systemischen Ansatz und lernten verschiedenste ungewöhnliche, kreative und überraschende Interventionsmöglichkeiten wie die Arbeit…

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Online-Coaching/-Supervision

Coaching- und Supervisionssitzungen sind nun auch Online per Videokonferez möglich! Für Einzelpersonen als auch für Teams – am PC oder Mobil per Smartphone!   Coaching und Supervision mittels Videokonferenz hat sich nicht nur zuletzt als wirksame Methode der beruflichen Reflexion und Weiterentwicklung erwiesen. Weitere Vorteile sind die Ortsunabhängigkeit (Sie sind nicht mehr gezwungen, einen bestimmten…

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Sinn- und Wertezentriertes Coaching

Im „klassischen“ Business-Coaching werden konkrete Fragestellungen des Berufsalltags betrachtet, Verhaltens- und Handlungsmuster reflektiert und nach zeitnahen, umsetzbaren Lösungen gesucht. Wenn Sie hingegen spüren, dass Sie über die reinen Lösungsstrategien hinaus für sich grundlegendere Einstellungen und Werthaltungen hinterfragen möchten, dann bietet es sich an, in die Sinn- und Wertearbeit einzusteigen. Fragestellungen sind oftmals: Wie soll ich…

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